مبحث مدیریت زمان یکی از مهمترین مقوله هایی است که در دنیای امروزی با مسائل و مشکلات مختلف و کمبود زمان کاری و در همه رده های مختلف سازمانی حائز اهمیت است. شاید اثرات منفی عدم مدیریت زمان در کوتاه مدت و در رده های پایین سازمانی قابل توجه نباشد ولی در سطوح مدیریتی بسیار حائز اهمیت است. چراکه عدم مدیریت صحیح و بهینه زمان از سوی مدیران حتی در کوتاه مدت اثرات بسیار مخربی چه بر فرایندهای کاری سازمان و چه بر کارکنان سازمان خواهد داشت. رعایت اصول مدیریت زمان و استفاده بهینه از ساعات کاری از سوی مدیر سازمان و یا مدیر یک واحد در صورتی که تبدیل به یک قانون مهم در سازمان شود نه تنها موجب می شود که همه کارکنان خود را موظف به رعایت آن بدانند بلکه در بلند مدت به صورت یک فرهنگ مورد قبول واقع خواهد شد و همه بدون آنکه آن را یه قانون لازم الاجرا بدانند به صورت کاملا ارادی از آن تبعیت خواهند کرد. البته این در صورتی است که مدیران سازمان خود آغازگر این اصول باشند و تحت هیچ شرایطی این اصول را زیر پا نگذارند و کارکنان خود را نیز ملزم به رعایت آن کنند. درصورت وجود چنین شرایطی در سازمان علاوه بر اینکه زمانهای مفید کاری و بهره وری کاری افزایش خواد یافت، حتی روحیه کارکنان به دلیل حاکم شدن نظم کاری و فرآیندی و استفاده از زمانهای مرده بسیار بالا خواهد رفت و انگیزه آنان برای انجام امور در زمان مناسب افزایش خواهد یافت.